Cadrage et diagnostic organisationnel
Clarifier la demande, le périmètre, le contexte et le niveau de décision. Produire une lecture structurée du travail réel.
Organisation du travail · Environnement psychosocial · Prévention primaire
ÆTERNEX AS accompagne les organisations pour clarifier l’organisation du travail, analyser les facteurs de risques, prioriser des actions à impact, et installer une gouvernance simple de suivi. Une démarche rigoureuse — pas une logique “audit/checklist”.
Un appui professionnel pour transformer des signaux RPS/QVCT en décisions utiles, puis en actions qui tiennent dans la ligne managériale.
Clarifier la demande, le périmètre, le contexte et le niveau de décision. Produire une lecture structurée du travail réel.
Identifier les moteurs clés (charge, rôles, coopération, changement) et prioriser des actions faisables, à fort impact.
Installer un pilotage simple : responsabilités, indicateurs utiles, routines, points d’étape, et continuité dans le temps.
Des symptômes différents, souvent des causes organisationnelles similaires.
Priorités instables, interruptions, sous-effectif, urgence permanente, heures supplémentaires normalisées.
Responsabilités diluées, conflits d’interface, arbitrages tardifs, dépendances non gérées.
Tensions, conflits, faible confiance, réunions inefficaces, escalades répétées, fatigue relationnelle.
Envie de clarifier une situation et décider d’actions utiles ?